Este diagnóstico de empresa se realiza sobre la base de identificar las principales oportunidades de mejora de una compañía, tomando como base la metodología de análisis sugerida por los principios de Excelencia Operacional - Lean Management.
	La base de la Excelencia Operacional es la identificación del árbol de pérdidas en la función comercial, suministros, distribución, diseño y desarrollo, operaciones y gestión humana.
	Empleamos un Grid construido en cinco etapas de aprendizaje organizacional, para mostrar la ruta y oportunidades de crecer en cada uno de las actividades diagnosticadas. Además, ofrecemos recomendaciones para la transformación de las actividades de negocio, consideradas para el diagnóstico.
	Un equipo de profesionales con amplia experiencia internacional como consultores, le ayudarán a contrastar opiniones, verificar puntos débiles y a detectar propuestas para mejorar el rendimiento general de su negocio.
	Debido a la amplia experiencia que el grupo Apsoluti posee en la implantación de la estrategia Six Sigma, podremos aplicar métodos cuantitativos en la investigación del estado de las funciones del negocio, ofreciendo conclusiones objetivas, soportadas con datos e información.
	Las áreas funcionales típicas evaluadas a solicitud de nuestros clientes son: Áreas comerciales Gestión de fuerza de ventas Procesos productivos . Lean Assessment Supply Chain Management Operaciones industrial en general Logística Dirección de Recursos Humanos - Estrategias de formación Gestión de información Diseño y desarrollo de nuevos productos y servicios